McB
Perspektiv
Wechsel

 

McB Führungsprofil©

Die Richtigen für diese Aufgabe finden

Sie sind für Verantwortlich für Personal? 

Sie suchen für Ihr Unternehmen für diese Aufgabe die geeignete Person? 

Sie wollen oder sollten sich von Personal trennen?

Eine schwierige Situation mit viel Veranwortung und großem Risiko liegt hier vor Ihnen. Welche Kriterien sind sinnvoll? Wie kann die Auswahl und Entscheidung kostengünstig erfolgen? 

Wir kommen zusammen, wenn Sie für die Mitarbeiter bzw. Führungskraft ein Profil suchen, dass sich in Ihre USP harmonisch einfügt und sehr schnell zu einem Schöpfer von Mehrwert und Stärkung im Unternehmen wird.

Die Auswahl erfolgt auf der Grundlage eines Profiles der gelebten Werte in Ihrem Unternehmen. Wir arbeiten nach den Grundsätzen "positv business" und nutzen aus Gründen der Effektivität nebst monitärer Überschaubarkeot die McB PWA© Perspektiv Wechsel Analyse 

Warum tun wir dies?

Die Profile der Führungskräfte unterscheiden sich sowohl nach dem Tätigkeitsfeld als auch in der Größe der gelebten Verantwortung und des Wirk-Rahmens. Ein IT Manager im Familienunternehmen arbeitet anders als die analoge Qualifizierung im ngo. Welche und wieviel Erfahrung mit und im change-management sind ebenfals spannend und relevant. Auch die Anzahl der Spazialisierungen und Felder der Aufmerksamkeit.

Was ist der Nutzen bei Ihnen?

In einer Führungsposition benötigen Sie neben einem guten Standing und herausragenden Fachkenntnissen vor allem Konsensfähigkeit. Zu den  Qualitäten der Verantwortungsträger gehören Entscheidungfähigkeit und -freude ebenso, wie Gewichtung und Analyse binnen kürzester Zeit. Daneben sind die Themen Familie, Soziale Verantwortung bis Selbstfürsorge zum Erhalt der Leistungsfähigkeit und Steigerung des Wohlbefindens originär. Mit dem Auswahlprozess erhalten Sie sowohl einen Übersicht zu Ihrem derzeitigen Stand in dieser Frage, als auch eine Übersicht zu noch ungenutzen Potentialen. Jeder Prozessbeteiligte erfährt sein Kurzprofil. Wenn Sie ein vollständiges Bild ihrer motivationalen Lage wünschen, wird dies extra gefertigt.

Aus meiner langjährigen Erfahrung mit Verantwortungsträgern habe ich dieses spezielle Analyseverfahren entwickelt, mit dem wir binnen weniger Stunden bis eines TW's eine Grundlage für die mögliche Weiterarbeit erhalten. 

Analog der Grundsatzes "Soll an Haben" gilt es, die individuelle Bilanz der Unternehmung regelmäßig zu prüfen und ggf nachzujustieren.